6月29日的论坛，是本次中新天津生态城精英企业论坛的首秀。为了本次论坛能够成功举办，主办方进行了精心的准备。

论坛会场

中国CFO发展中心主任郭良川先生在致辞时指出，中国CFO发展中心与中新天津生态城的合作，将秉承三个词语——品质、格局、生态。郭良川主任介绍，中国CFO发展中心成立于2008年。截止目前，中心服务于1700家上市公司CFO群体，已经成为国内最大的CFO专业服务机构。

中国CFO发展中心主任郭良川

他介绍，作为有志于更好服务CFO群体的专业机构，中国CFO发展中心有能力提升企业的财务品质。经过十年的发展，在中国CFO发展中心这个平台上汇聚了国内外企业界、研究机构、高校等大量资源。“而只有具备大的胸怀、大的格局，才能整合这些资源。如何能够构建生态，激活这些资源，并充分发挥其作用及价值，推动中国企业财务竞争力，推动中国梦的实现，这就是中国CFO发展中心服务会员的目的与意义之所在，也是中国CFO发展中心与中新天津生态城文化创意产业协会合作举办论坛的初心所在。”

基于这一初衷，中新天津生态城文化创意产业协会秘书长赵一懿强调：“后期文创协会将在积极促进区内企业资源对接和共享的同时，继续打造‘生态城精英企业论坛’的影响力和号召力，不断强化论坛对企业家的回馈机制，让企业家感到天津生态城的真诚，成为立足生态城、辐射天津市、最终形成京津冀地区的品牌论坛活动。”

揭牌仪式

为了满足天津市企业家的需求，中国CFO发展中心特邀了北京地区部分企业的主要管理者进行了分享。

其中，风云基金联合创始人周建军从技术、人才、激励三个层面指出了企业业绩实现倍增的三个关键点。周建军有着从零售到互联网到创业到投资的丰富经历。在分享中，他强调，作为企业业绩倍增的关键点之因素一，激励更是关键中的关键。

风云基金联合创始人周建军

周建军介绍，企业在初创发展过程中，股权的力量越来越强大。现在有一种趋势是，股权公平化。而对于核心人才的激励，也已经从期权转到了股权阶段。而在人才层面，传统企业会更多地强调执行；互联网企业则更多强调每天应对挑战，解决问题，实现突破。这其中，创新尤其重要。在创新是在新的领域中，挑战更大，突破更快。

“生命不息，折腾不止”的WeMedia新媒体集团总裁成艳华则是从CFO转型为CEO的代表者。他从自己的成长经历入手，介绍分享了企业管理者如何从战略角度关注管理的事项。

WeMedia新媒体集团总裁成艳华

从国企到会计服务机构，再到民企的成艳华，始终没有停止学习。注册会计师、注册税务师、中级会计师、ACA、MBA等等，一路学下来，他坚定了从专业着手的路。

“用户在哪里，用户的时间在哪里，价值就在哪里。”现在，作为新媒体的从业者，成艳华更加关注微博微信一抖音，头条直播短视频。转型为CEO不久的他近期在WeMedia新媒体集团成立五周年时，基于目前的市场变化，介绍了其所最为关注的三件事：品牌提升、头部用户、销售团队。他表示，作为企业管理者，最重要的就是要与员工在目标上达成共识、从而实现战略结盟。作为好的团队，要有“三个需要”——目标上需要一致；情感上需要凝聚；利益上需要分享。目前，成艳华正行进在激发团队斗志、实现企业目标的路上。

海贝资本CEO张龙则从投资人的视角，向到场的企业家分享了创业阶段企业如何获得投资人的青睐，着重从公司、创始人、团队、创新能力等四个层面分享了投资人不投的16种情形；他同时指出，创始人要有胆量、速度、偏执、信心、方向、应变等能力。“企业家精神”、“洞见”、“未来”、“情怀”、“价值”、“领袖”，这些词语成为张龙分享的关键词。

海贝资本CEO张龙

张龙说，创业是一条充满挑战的路。未来是模糊的，而最优秀的创业者都是有情怀的，能够心怀星辰大海。投资，就是从“道”的层面，分析创业者、创始人为什么而做，能够看到未来的发展。张龙的目标，是希望十年内能孵化50名企业家。

务实、实战而深刻的三场分享，让到场的财务高管与天津的企业家们感受到了收获与震撼。

茶歇交流

论坛期间，中国CFO发展中心与中新天津生态城文化创意产业协会还组织到会的财务高管与企业家们前往天津滨海森林高尔夫俱乐部，在练习场体验学习。

练习场体验

果岭推杆练习

在教练的指导下，CFO们从最基础的握杆、挥杆学起，了解到高尔夫球运动的基本知识与技能。在果岭上，大家分组练习推杆入洞，还饶有兴致地玩起了果岭推杆比赛。CFO们暂别纷扰，将身心融入自然，充分感受挥杆致远、一击入洞的乐趣，体味高尔夫球的魅力。

在为期一天半的交流学习与真诚分享中，在认真研讨与欢声笑语的交织中，首届中新天津生态城精英企业论坛暨中国CFO发展中心天津分中心揭牌仪式圆满地落下帷幕，为到会的财务高管与企业家们留下了一段美好的回忆。新的起点，新的征程，今后，中国CFO发展中心将不断提升，不断创新，不断超越，为CFO family 的家人们带来更有价值的服务与支持！