作为一位从“四大”走入企业的CFO，于多年的职场历练之后，她在举手投足间时刻都保持着一股专业、干练、优雅的职业气质；她极擅长时间管理，在工作中面面俱到、井井有条，为团队树立起良好的榜样；在生活中作为一名两个孩子的妈妈，她极尽自己所能，言传身教，用最温情的陪伴与孩子们一同成长；而在学习方面，她更是时刻不忘，于百忙之中依然求知若渴，为自己充电蓄能。无论何时何处，张丹始终播撒着无穷的正能量，用最高的热忱迎接最美的风景，感染着身边的每一个人。

由内而外，炼就高效管理

    张丹的职业成长路径代表了很大一部分CFO的成功之路 ——科班出身的她，从中国人民大学会计系毕业后，进入“四大”的九年时光积累起足够专业的知识与能力，也让她成为一名优秀的职业经理人；再进入企业，结合实业将自己锻炼成一位合格且优秀的CFO。可以说，她是从“标准路径”中成长起来的CFO。对她而言，毕马威的工作是一个极富纪念意义的起点。一方面，毕马威的工作强度锻炼了她的能力和抗压心理素质；另一方面，毕马威清晰的职业成长路径也给了她一个很好的方向；此外，在这里她承担着的一些在香港上市的审计项目，也使她有足够的机会从外部视角审视企业管理的方方面面。

    2013年，基于公司需要做Pre-IPO，筹备赴美上市事宜，张丹受邀加入了当时的审计客户华夏畜牧，并搭建了全国的财务团队， 梳理了整个公司的财务体系以及上线公司的ERP系统。此前，她一直是以一位“旁观者”的身份为企业出谋划策。尽管之前已经接触了十几个行业，但要深入了解一个企业的财务管理，真正由外而内审视一家企业和一个行业，对她而言也是难得的转变。在张丹眼中，和一群富有情怀、有能力的人一起共事，做一件非常“接地气”的事情，也是一种不可言说的乐趣。

    从毕马威到企业，张丹学会了用双重视角解读企业财务管理的密码。经历了畜牧业和乳制品行业震荡后，华夏畜牧逐渐淡出人们的视野。2015年，张丹加入了专注于发展中国家可再生能源发电的美资上市公司TerraForm Global，担任亚太区财务总监，管理着整个集团超过一半的亚太区资产清洁发电资产。对她而言，这种跨国、跨地区的财务管理——包括处理不同国家的工作习惯与文化差异问题，既是机遇又是挑战。在这里，她更扎实地掌握了美国上市公司的财务报告和合规体系，更重要的是培养了她的国际化管理与思维方式。

    在三年的美国上市公司管理实践中，她积累了足够的能力与经验来处理多国、多时区的管理工作。由于公司总部在美国东部，和中国区有着十几个小时的时差，每天总部开晨会时，都需要配合总部的时间，往往一开会就到了半夜十二点。也由于每个国家的节假日时间不同，在度假旅游之时，为了不打扰家人，她甚至需要躲在卫生间里开电话会议，处理邮件。

易客满CFO张丹

    尽管自己是一个非常敬业的人，但张丹并不希望所有区域的成员们都如此艰难地平衡自己的时间。从外企去职加入民营公司易客满之后，张丹同样也面临着总部在中国的跨国、跨地区的管理与交流问题。于是，她便寻找折中的时间点进行沟通。公司现有的海外业务占比越来越大，团队分布于很多国家，张丹便尤为重视灵活管理。比如，美国西部和东部时差就有好几个小时，和中国区之间更是“白天不懂夜的黑”，所以，每天早上起来后，张丹就首先处理美国的事务，下午4点以后处理欧洲的事务（荷兰和英国），白天则处理日本和香港的事务；再加上中国区总部的事务，她的时间就明显地被分为三段：早上、白天、晚上，非常精准。她说：“这也是中国很多民营企业在走出去的过程中，在文化上、时间管理上需要注意的地方。时差的因素、节假日的不同都会给管理带来一定的麻烦。我们要尽可能的减轻或消除这些麻烦，灵活处理。”

走向国际，探索战略升级

    谈及从外企回到国内民营企业的契机，张丹直言：近年来，随着国家的不断强大，中国公司亦越来越活跃在国际舞台。一方面，已经有越来越多的华尔街和硅谷的精英们将未来的职业发展目标定位在了中国，以前人才们都想着如何“走出去”，而现在则时刻关心国内的环境，想着如何回国发展，这已经是一个大趋势；另一方面，她在跟国外的朋友们介绍中国的科技创新与互联网行业的创业大潮时，例如“无现金”社会、便捷的共享单车时，很多人都十分讶异中国的发展速度，甚至不敢相信。在这样的情况下，她也希望能够回归到一个具有国际化视野的民营企业中，为中国的企业“走出去”添一份力。

    作为一名典型的职业经理人，由于职业过程中接触大量的企业、行业，迅速适应不同行业的财务管理是一件水到渠成的事情。所以，如何择业，更多的是遵循自己的判断和兴趣。对张丹而言，上一家企业是跨国公司需要进行本土化，而现在则是本土企业需要进行国际化，二者路径恰好相反，却理念相通，但是对她而言更有意义。她说：“我们的最终目标是将易客满推向国际资本舞台，但上市只是一个最终结果，最重要的是公司如何先修炼好内功，如何探索一条更适合自己的发展之路。作为一家以系统和科技为支持的国际物流公司，如何挑战UPS，FedEx，这个过程是至关重要的。”

    最近，易客满成功中标了美国对英国的一条国际物流线路，代表着一个发展中国家的物流服务提供商能独立地承接两个世界上最发达国家之间的货物流转服务，这是一个里程碑式的进步，也给了公司极大的信心。目前，公司主要关注国际物流中的空运物流，主要专注于2公斤以下的小包裹运输。张丹说：“公司从2013年成立至今已经五年了，可以说已经完成了创业公司从零到一的积累。然而到现在这个阶段，如何完成从一到百的规模化提升，这是目前最紧迫的战略事项。在这个关口，我们一方面要守住国际空运物流小包裹的强项，另一方面，在国际物流的细分市场上，我们也会针对不同类型的货物制定不同的发展战略，包括大件物流，中等规模的物流，以及小件的快递物流等。”

    基于天然的物流基因，在国际业务方面，易客满也正逐步探索共享仓库，供应链金融等热点业务，同时大力发展仓储业务，帮助更多的中国企业“走出去”的同时，也将一些更好的国际品牌回馈给中国的消费者。张丹说：“近年来，快递和物流行业的竞争越来越激烈。一方面我们在业务上都是阳光清关，是有实力且合规性很高的，我们有着自己的竞争优势；另一方面，快递、物流本身就是伴随着贸易而生的，和贸易结合十分紧密，因此很多快递、物流企业都有自己的电商公司，反之亦然。所以，向上游领域的垂直整合与行业间的横向并购也是当前整个行业的趋势。目前，中美贸易战势头正盛，作为一家经营跨境物流的民营企业，我们顶着不小压力；但每个硬币都有两面。对我们而言，在这样的大环境下，也激发了我们探索更多国家间的物流布局，比如美国与欧洲、韩国、新加坡等发达国家之间，中国出口至东南亚、非洲、澳大利亚及欧洲，以及充分发挥香港公司作为国际中转港的定位探索更多的进出口线路。“

用心生活，永远保持热情

    尽管张丹在工作中投入了大量的精力，但对于很多女性高管都普遍纠结的兼顾家庭问题，她却能游刃有余地解决处理。事实上，这也得益于多年来她在工作中养成的精细管理时间的习惯。

    作为两个孩子的母亲，张丹深知陪伴和教育对孩子的重要性。由于丈夫并不在北京工作，管理孩子上学、教育孩子的任务也自然而然地落到张丹肩头。即使工作再忙，只要是碰到孩子的家长会、兴趣班亦或文艺汇演，张丹都尽量陪在孩子身边；一到周末，她就带着孩子去户外活动，或逛公园、或爬山、或踩水，亲近大自然。尤其值得一提的是，多年来，她尽可能将自己有限的精力投入到贫困儿童的教育事业中，无论是救助汶川地震后的灾区儿童来北京借读，还是去四川的毕马威小学支教，或者是热心参与北京蒲公英打工子弟学校的活动，还是作为公益组织“为中国而教”的顾问而为NGO发展献策献力，她一直用这样的使命感和责任感言传身教，影响着下一代人。每年，张丹都会带着自己的孩子们去敬老院，陪老人聊聊天、做手工、表演节目，用这样的行动教会孩子去爱身边的人，也让她们感知生命从年轻到暮年的过程和本质。

    张丹说：“工作和家庭的平衡其实也不难，无非就是需要牺牲很多自己的时间，但这种牺牲也是幸福的。一般情况下，只要是我有时间，我都会陪着孩子去上课、去玩耍、去学习。我很幸运，家中有四个老人可以帮助我照顾孩子，接送她们上学，无私地帮我分担了很大的压力，不求回报。”

   “时间就像海绵里的水，只要肯挤，总是会有的。”张丹可谓将“挤”的精神发挥到了极致——在忙碌的工作之余，她时时不忘学习积累。多年来，她一直坚持学习，从取得注册会计师资格，到司法考试一次高分通过，到在职研究生，再到在职MBA，她已练成逢考必过的“考证体质”。

    无论是工作、生活还是学习，张丹始终保持着充沛的精力，以百分百的投入去对待每一件事。尽管在各方面她都严格遵循着自己的计划和原则，但她并不强势，反而在岁月的磨砺之中愈发温润，对身边的团队、朋友和家人也愈发亲和。她说：“我是一个很有正能量的人，无论何时，我都喜欢看到好的一面，始终心怀希望。我也期望自己的状态能感染身边的人，服务他人。”