本届年会得到了甲骨文、中金公司财富管理、汇联易、国际注册专业会计师公会、IMA美国管理会计师协会、SAP concur、kyriba中国、用友薪福社、每刻科技、票小秘、中瑞方胜、华科诚信、澳大利亚公共会计师协会、费控宝、在路上商旅、易快报、华才会计在线、99无限、香港大学、费耘、利亚德、汇源集团、壹会网等机构的大力支持。年会过程中，三家合作伙伴的演讲嘉宾进行了精彩分享。

    来自本届年会的首席战略支持机构——中金公司财富管理部的研究员刘瀚宁女士带来了上市公司财富管理一体化综合服务解决方案，在分析市场热点与发展趋势的过程中，提醒上市公司在企业、股东及员工三方在财富管理上需要注意的问题。

    在演讲过程中，刘瀚宁女士从《公司法》修订说起，谈及监管层发布的《关于支持上市公司回购股份的意见》等重要文件，详细分析了《公司法》修订后，有关回购政策的变化。她说，上市公司回购股份，体现了上市公司对股价的判断。上市公司认为股价低于公司的内在价值，所以才通过回购，来传达一个信息，现在公司价值已经被严重低估了，这会使投资者增强信心。

中金公司财富管理部研究员刘瀚宁女士

    她同时指出，上市公司回购股份，同时利好上市公司激励员工。她说，监管政策鼓励上市公司将回购股份用于股权激励及员工持股计划。此外，她还介绍了监管新规下员工持股计划及上市公司股权激励计划的基本要素、流程及影响，并预计将会有更多上市公司采用回购方式做员工持股计划。

    在上市公司财富管理综合解决方案中，刘瀚宁女士介绍了上市公司回购股票的流程与交易解决、股票期权的行权服务、员工持股计划的开展，以及上市公司股东、高管增持公司股票等对上市公司财富管理的长期积极影响。

    刘瀚宁女士最后以中金公司2019年宏观展望及资金配置方式收尾，结束了这一场干货满满的分享，也引发到场财务领袖们对于上市公司财富管理的热切关注与深度思考。

    Oracle Netsuite 高级咨询顾问米晓燕女士则从当前如此纷繁的热词挑战说起，提醒我们如何做到差异化竞争，如何创造并实现价值。

    她说，价值分为客观价值与主观价值。财务领袖一定是财务领域最有担当最有见解的财务战略负责人，其要创造的价值，就是财务领袖个体所做出的抉择。而财务领袖要创造价值，首先就要具备相应的技能，并且不断精进。

Oracle Netsuite 高级咨询顾问米晓燕女士

    米晓燕女士指出，财务领袖们需要具备更大的目光与远见，有更大的战略能力，以及相应的专业技能、系统部署能力、财务能力、组织协调、风险控制能力等五大能力，为企业带来标准化、流程化、智能化，而且这两者之间应该是相辅相成、相声相长的关系。她同时提醒，在互联网时代、云时代的当下，财务领袖应当主动利用现在的科技，来创造财务的主观价值与客观价值。

    她还强调，当前，CFO、CEO、CIO选系统时，需要全局规划，考虑到企业发展，目前行业协同等问题。在行业协同、企业协同的过程当中，一定不是单独的ERP，而是立足于企业业务场景的布局；同时，在基于源数据库驱动单一数据库，按需匹配其中某一个业务场景的应用，未来逐步的扩展。

    她说，Netsuite进入中国只有短短不到2年的时间，但是发展势头非常迅猛， Netsuite既要有全球的视野，同时又要关注到诸如财税一体化解决方案等本土化实践运用。米晓燕同时引用《道德经》中的名句“上士闻道，勤而行之；中士闻道，若存若亡；下士闻道，大笑之”，表达Netsuite愿与上士同行，与全球非常优秀的CFO共同践行，当前科技化大潮中，财务领袖应有的角色与时代担当。

    汇联易联合创始人、首席运营官倪嘉祺先生则选取改革开放40年的一个切面——从费控40年说起，由此谈及商业事件不断演进，越来越多的新技术开始应用。随着技术变革与制度创新的影响，费控管理也从内控为主，逐渐发成为事前管控、生态圈集成；乃至未来的帮助企业降本增效。

汇联易联合创始人、首席运营官倪嘉祺先生

    倪嘉祺先生还着重分享了机票预测与差旅秘书等两项服务，能够帮助企业降低成本，提高商旅出行的效益。他介绍，汇联易的母公司是中国最大的ERP实施商汉得信息，由软银资本主投，目前经历了三轮融资，也是商旅级费控解决领域非常领先的解决方案商之一。