张赛音以自身的经历指出，CFO领导的财务部门在企业里面要有权威，第一优秀的CFO一定要有能力。第二，必须要有勇气，必须要有领导力。工作是生活的一部分，而生活就是一场修行，保持乐观，永不放弃，天天向上。

名创优品执行副总裁兼CFO张赛音先生

他说，CFO的能力有三个领域非常重要。第一，一个优秀的CFO，必须站在企业战略视角的顶层设计能力。如果财务部门或者优秀的CFO不能紧跟业务发展，从顶层设计能力伴随业务，就只能跟在别的业务部门擦屁股，最终的结果一定不会好。第二，一个优秀的CFO必须要有资源调配这块，尤其是现金。CFO在这上面是最有话语权，也最应该发声的。第三，优秀CFO必须要有风险管控的能力。

提及勇气，他赞同CFO是副驾驶的角色。一个企业发展过程当中，必须要有一个人时刻准备好为企业踩刹车。因为油门都是老总与业务部门控制，他们不是踩刹车的人，真正踩刹车的人是CFO，踩刹车有很多的原因，有可能方向对了，但是速度错了，也容易犯错。