2020-09-24
新时代下挑战与机遇并存,中国企业重构数字战斗力
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红星美凯龙专家深度剖析全面预算管理编制案例,畅谈红星预算管理之道
上一级组织想要更高的目标,下一级组织想要更低的任务,上下打架不亦乐乎,最后还常常出现“会哭的孩子有奶吃”的结果。全面预算管理目标究竟该怎么定? 预算表式被篡改,预算表格之间逻辑混乱、数据不一致,预算编制进度控制难,预算编制过程如何做到真正有效控制? 预算控制无论项目预算还是费用预算都尽量实行单项控制,下属企业每一笔业务支出都需提交本部审核……看似把所有的风险都抓住了,为什么实际情况却恰恰相反? 业务没有定型,核心产品发生重大调整、没有历史数据做参考,关键财务数据由上级拍板定夺、数据严重脱离实际,经营层有意打埋伏……预算编制究竟如何确保准确性? 金字塔型集团企业预算编制过程中,如何避免任务指标上下一般粗?09-28→ -
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CFODC举办财务年度决算与汇算清缴实务培训
国地税合并后的首个企业所得税汇算清缴申报期已然严峻登场。在现行税收征管法下,面对今年的这场汇算清缴“大考”,你是否已经做好如下功课?10-15→ -
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CFODC举办2019元宵节联谊酒会
正月十五, 月儿圆, 花灯艳, 汤圆最香甜, 烟花最璀璨。 红红火火、流光溢彩的霓虹装点着欢乐祥和的元宵节氛围。2019年2月15日,CFO发展中心在江南赋举办了“2019元宵节联谊酒会”,来自北京地区集团公司CFO、首席财务官、总会计师、财务总监、财务副总裁等120余位嘉宾,带着对新一年美好的祝愿从四面八方赶赴会场,同赏圆月之静美、共迎佳节好心情。这是庆祝元宵佳节的好日子,更是CFO FAMILY欢聚一堂的日子,会场喜气洋洋,节日的气氛分外热烈。10-15→ -
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CFODC2019年首场私董会聚焦民企“国有化”
凛冬已至,民企生存艰难,背靠大树好过冬的无奈之举? 股东爆仓,企业经营不善,重整河山解压力的求变之策? 国企援助,主动救急纾困,价值投资正当时的长远思考? 国进民退,混合所有提速,互相持股成大势的必然之路?10-15→